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陈义国董事长到物资公司调研

日期:2018年6月14日 17:14

   6月12日下午,集团(股份)公司党委书记、董事长陈义国到物资公司进行调研座谈,股份公司总经理邱菊生、总会计师王勇、董事会秘书冷雪以及总部相关部门负责人参加座谈会。

               

     物资公司总经理胡正友以《坚定发展信心 实现提质增效》为题,从公司组织机构现状、前五个月经营和风控落实情况、仓储物流中心搬迁、下半年的工作思路及措施等方面作了工作汇报。物资公司其他班子成员及中层正职结合各自工作也作了简要汇报。

                    

  陈义国对物资公司的工作提出了五个“进一步增强”的要求。一是进一步增强全局意识。要加强主业发展,加强与出版社和印刷厂等单位的沟通联络,提高服务意识、服务本领和服务能力。作为股份公司的收入中心,要承担特殊责任。要做好搬迁工作,集团公司和股份公司有关部门要密切配合。二是进一步增强风控意识。物资公司从管理层到业务员都要提升对市场行情的把握,提高敏感度,切实增强法律意识、合同意识、成本意识、市场意识及风险意识。三是进一步增强创新意识。在转型发展过程中,商业模式、盈利模式、内部制度管理、信息化建设等方面都需要创新。要结合实际进行完善和调整,大胆创新、实践,紧跟市场行情的变化。四是进一步增强人才兴企意识。物资公司是面向市场的企业,核心竞争力是人才。要在员工能力提升、专业知识结构调整、专业人才引进、专业队伍的培养方面下功夫,用三五年时间着力培养一支优秀的人才队伍,为企业长远发展奠定基础。五是进一步增强廉政和勤政意识。市场经济环境下各类风险是客观存在的,在树立自觉意识、自律意识的同时要加强监督与制约,认真落实好一岗双责制。要提高执行力和工作效率,遇到问题要积极主动的采取措施及时解决、及时汇报,对于重大问题,采取终身负责制。

    邱菊生作了总结讲话,对物资公司工作提出两点要求:一是谋划好发展定位和发展路径,提升能力,解决好出现的新问题,补好经营能力不足的短板。二是打牢基础,加强内控制度和风控体系的建设,注意防范转型发展过程中的经营风险、市场风险、法律风险、廉洁风险。

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